Monitorar, avaliar, otimizar e padronizar de forma tempestiva a gestão dos recursos orçamentários e financeiros. Esses são os objetivos do projeto “Indicadores Orçamentários e Financeiros” da Secretaria de Controle Interno do Conselho da Justiça Federal (SCI/CJF), que integra o Plano de Gestão do Conselho para o biênio 2006/2007. “Esse projeto permitirá um monitoramento mais fácil e sereno dos recursos, além de diminuir o tempo de trabalho dos servidores e da gestão”, observou Angelita da Mota Ayres Rodrigues, chefe da seção de Avaliação da Gestão da SCI/CJF e gestora do projeto.
Durante reunião do Comitê Técnico de Controle Interno da Justiça Federal, coordenado pelo CJF e formado por representantes dos cinco Tribunais Regionais Federais, realizada nos dias 6 e 7 de dezembro, no CJF, Angelita Rodrigues explicou passo a passo o projeto, desde sua criação até a fase de implementação nos TRFs e no próprio Conselho.
Ela observa que o projeto contou com três etapas: 1) estruturação do sistema; 2) implantação do Siafi Gerencial; e 3) implantação dos Indicadores Orçamentários e Financeiros do Conselho e dos Tribunais. Parte das duas primeiras etapas, compostas pela coleta de dados, elaboração de planilhas de desenvolvimento de cálculos e treinamento dos servidores do CJF e dos TRFs, já foram realizadas. Estão em andamento, ainda como fases das duas primeiras etapas, o teste do sistema desenvolvido pela Secretaria de Tecnologia da Informação do CJF e a avaliação de gestão. A terceira e ultima etapa consistirá na implantação do sistema e na adesão de todos os órgãos da Justiça Federal.
Os Indicadores Orçamentários e Financeiros são compostos por planilhas elaboradas com dados extraídos do Siafi Gerencial, sistema disponibilizado pela Secretaria do Tesouro Nacional. Esses dados são utilizados pelo CJF desde 1998 e possibilitam a obtenção de informações gerenciais e analíticas, a partir de dados das execuções orçamentárias, financeiras e patrimoniais contabilizadas no Siafi Operacional. Com essas informações, serão elaborados relatórios de análise dos resultados, com o objetivo de padronizar e demonstrar, de forma eficaz, se a execução está ocorrendo de acordo com o planejamento e permitir a adoção de ações corretivas, quando necessário, otimizando o resultado da gestão.
